Особое внимание участники уделили вопросам совершенствования механизмов координации и взаимодействия между участниками проектной деятельности, организации эффективного информационного сопровождения реализуемых проектов, а также идентификации и анализа возможных рисков при выполнении мероприятий региональных проектов. Участники получили практические рекомендации по формированию мер реагирования на выявленные угрозы и проведению мониторинга и контроля над рисками.

Программа позволила сотрудникам Департамента проектной деятельности закрепить ключевые компетенции в проектном управлении, повысить эффективность принимаемых управленческих решений и оптимизировать процессы подготовки и исполнения государственных инициатив. Таким образом, обучение стало важным вкладом в развитие кадрового потенциала системы государственной службы Запорожской области.